La Universidad de Cantabria aprueba su Plan Estratégico 2026-2030 con casi cien acciones

El plan «nace con la vocación de ser un documento vivo, capaz de integrar y adaptarse a nuevos retos de carácter institucional, normativo, socioeconómico, cultural o tecnológico», según ha informado la Universidad en un comunicado. El documento contempla 26 compromisos estratégicos iniciales y se estructura en torno a cinco ejes estratégicos: Educación y Formación; Investigación, Transferencia e Innovación; Relaciones Institucionales, Cultura y Sociedad; Personas (personal docente e investigador, personal investigador, estudiantado y PTGAS); y Organización y Comunidad Universitaria.

La rectora, Conchi López, ha destacado el documento «refuerza la transferencia del conocimiento y la colaboración con el tejido empresarial como motores de innovación y emprendimiento, en línea con el papel que una universidad pública debe desempeñar en el desarrollo económico y social de Cantabria». El Plan Estratégico, que comprende un total de 99 acciones, define el modelo de futuro de la Universidad de Cantabria a partir de su misión como universidad pública y de su papel en la formación, la investigación, la transferencia de conocimiento y la relación con la sociedad.

Elaboración y seguimiento

La aprobación del Plan Estratégico culmina un proceso desarrollado en tres fases sucesivas, orientadas a garantizar la calidad técnica del documento, la participación de la comunidad universitaria y su validación institucional. El documento será objeto de seguimiento periódico para evaluar los resultados alcanzados y, en su caso, introducir acciones de mejora. Está prevista una primera revisión en profundidad al finalizar los dos primeros años de ejecución, a finales de 2027, conforme a los principios de transparencia y rendición de cuentas.

Compromisos estratégicos

Como compromisos estratégicos iniciales, el documento establece, en el eje de Educación y Formación, la creación y puesta en funcionamiento del Centro de Formación Permanente, la elaboración de un Plan de Internacionalización de la Docencia y la implantación del programa DOCENTIA para la evaluación de la actividad docente. En el ámbito de la Investigación, Transferencia e Innovación, se contempla la aprobación de nuevas normativas relativas a los contratos científico-técnicos de investigación, a las cátedras de empresa y a las empresas de base del conocimiento, así como la creación de la Oficina de Captación de Proyectos Internacionales (OCAPI).

En el eje de Relaciones Institucionales, Cultura y Sociedad, se incluye el diseño e implementación de un Plan de Comunicación Integral, la renovación de la web institucional y el desarrollo del programa UC Refugio. Entre los compromisos iniciales también figuran la revisión del procedimiento de valoración de la actividad docente del profesorado, el impulso de la relación con personas egresadas a través del Programa Alumni y la creación de un Observatorio de Empleabilidad y Emprendimiento.

En materia de organización y gestión, se prevé la adaptación y dimensionamiento de la relación de puestos de trabajo del personal técnico de gestión, administración y servicios (PTGAS), la elaboración de un plan de relevo generacional y la puesta en marcha de un Plan Estratégico de Transformación Digital, junto con un Centro de Gestión de Datos. En este mismo ámbito se incluyen los compromisos de elaboración de los planes de Gestión Ambiental, de Accesibilidad y Movilidad Sostenible, de Inclusión y No Discriminación y del III Plan de Igualdad.

El vigésimo sexto compromiso es la firma de un nuevo contrato programa con el Gobierno de Cantabria, orientado a reforzar la autonomía económica de la institución.